新卒採用でターゲット人材を多く集め、ミスマッチの解消に成功。

課題と目的

テストの利用方法

全社員を対象にテストを実施。分析結果を集計し、会社全体の傾向を見たところ、組織風土として、以下の特徴がわかった。

会社の組織風土

主体性・外向性の性格特性が高く、自ら積極的に仕事に取り組む姿勢が強い。コミュニケーション力においては意思伝達力、好感表現力が高く、自分の意見をしっかりと述べながらも相手に対して感じ良い印象を与えられる傾向が強い。
一方、理想と現実とのギャップ、評価・評判のストレス耐性が全体的に低く、思った成果が上げられないとストレスをためてしまう傾向がある。

入社３年目までに活躍している人材の特徴

会社の組織風土と一致している傾向が見られることに加え、エネルギー量が全体的に平均より高く、特に野心性について高い結果が出ており、強い成長意欲が感じられる。また、ストレス耐性も全体より高く、特に仕事の負荷量に関するストレスが高くなっている。

これらの結果をもとに、翌年度の新卒採用の選考において、次のポイントに着目して選考を行うことにした。

また、求める人材を集め、効率的に母集団形成を行うため、採用案内ページ内に「言われたことをやるのではなく、自ら積極的に仕事に取り組める方」「活動的に人と関わって仕事するエネルギーにあふれた方」という言葉をキーワードとして使用し、募集を行った。

導入した効果

新卒での応募者は前年比120％と増加。また、選考時にテストを行った結果、求める人材にイメージが近い応募者が多く集まっていたため、予定より多く内定を出す結果に。入社後の定着率も大幅に改善され、入社１年目から頭角を現す人材も現れている。また、今年度の採用の振り返りも実施し、さらなる採用活動の改善に務める。