活用方法

人材の配置

人材の配置

3Eテストは、適材適所や社員の育成、社員一人ひとりのキャリアプランを考える際、とても有効な情報として活用できます。

活躍している人材というのは、職務や職場に適応しているのみでなく、自己適応もできている状態です。
貴重な人材の適性を的確に把握し、適性を活かした配置・配属、異動や職務転換に活かせる情報として役立ちます。

優秀な社員の成長促進、業績が伸び悩んでいる社員に対する現状認識と行動改善の支援、組織編成や新規事業の立ち上げなど、あらゆる場面において、人材活用を最適化させることができます。

また、部下のパーソナリティを上司が把握していることで、効果的なOJTを行うことができたり、同じ特性傾向を持った社員に対して一斉研修などのOFF-JTを実施することもできます。

事例

■ 事例1

業績が伸び悩んでいる社員にテストを実施し、
本人に結果をフィードバックするとともに面談を実施。社員が成長するきっかけに。

業種:金融 社員数:約1,500名 詳しく見る
■ 事例2

新規事業の立ち上げに適した人材について社長から現場まで
共通したイメージをつくり、社内から適した人材を選抜。

業種:サービス 社員数:約100名 詳しく見る
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